5月6日，日化公司召集全體銷售人員在沙面會議室舉行了日化公司終端銷售經驗交流大會，會議還邀請了黃本堅總裁、企管與人力部、財務管理部等領導參加。

    自2013年年初，日化公司通過五個模式的轉變，走上了變革的道路，用終端的銷售模式逐步代替傳統的營銷渠道，一季度里涌現出一批表現特別出眾的銷售人員，今天他們將自己的銷售經驗毫不吝嗇地與大家分享。

五位來自全國不同城市的代表分別向大家介紹了他們所負責區域的銷售背景，分享了如何合理利用資源、將壓力轉化為動力的銷售心得，還展示了他們在終端銷售上成功的案例……代表們的發言沒有華麗的詞句，沒有過分的渲染，但一字一句都是那么的實在！

銷售代表向大家介紹成功經驗

    緊接著，黃總裁發表了工作指示。他指出，日化公司改革的步伐在艱難的前進中，他看到了日化公司改革的信心，對目前的改變比較滿意。同時，他也強調改革才是出路，日化公司需要突破才有希望。

參會人員認真聽講

    日化公司走到今天，必須改變銷售模式才能闖出屬于自己的一片天地，讓我們全體日化人同心協力，排除萬難，用智慧和雙手創造出新的明天！