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          美晨集團2012年方針目標宣講大會完滿召開

          來源:美晨集團

          [ 2011年12月31日 ]

              多年的經營積累為美晨鋪就了豐實的發展基礎,接下來如何利用好現有資源,在競爭激烈的市場中繼續突圍?就此,黃總裁在12月29日召開美晨集團2012年方針目標宣講暨簽約大會,發表了重要講話,為明年利潤目標的實現明確了方向。


              回顧2011年,我們看準機會,重點出擊商業房產,實施穩健有效的資本運營,集團保持著良好的發展勢頭。在會上,黃總裁詳細分析目前的優劣勢,并一針見血地指出:團隊問題已成為現階段制約我們企業發展的短板。明年,我們要把團隊建設作為管理工作的一大核心,眼光向內,抓準重點,整改風氣。我們將切實做到真抓實干,務求實效,快速反應,認真負責;切實以企業發展為核心,鍛造出一支學習型、創新進取、能征善戰的專業鐵軍隊伍。
              會上,各公司、部門簽約代表與集團簽訂了目標方針責任書,并作出承諾,全力以赴堅決完成任務,絕不找借口。
              會議還向副經理以上人員正式頒發了聘任書。職位聘任書既代表著榮譽,也是代表責任的承擔,每位接受聘任的人員重任在肩。


             

              2012年是美晨的“管理進步年”,黃總裁提出了“精耕主營產業、深拓商業房產、有效管理監督、創新贏利能力” 的方針目標,并制定了一系列提升管理的新舉措,對細化責任和目標管理方面提出了更高要求,也更加強化總部對人、事、財的垂直管理職能,明確了各分公司重點負責產品經營,各司其職,共同奮進。

              新的一年已經來臨,就讓我們用心做事,用命拼搏,以再創輝煌的豪情和干勁,為美晨迸發新一輪發展積蓄動力!

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