多年的經營積累為美晨鋪就了豐實的發展基礎，接下來如何利用好現有資源，在競爭激烈的市場中繼續突圍？就此，黃總裁在12月29日召開美晨集團2012年方針目標宣講暨簽約大會，發表了重要講話，為明年利潤目標的實現明確了方向。

    回顧2011年，我們看準機會，重點出擊商業房產，實施穩健有效的資本運營，集團保持著良好的發展勢頭。在會上，黃總裁詳細分析目前的優劣勢，并一針見血地指出：團隊問題已成為現階段制約我們企業發展的短板。明年，我們要把團隊建設作為管理工作的一大核心，眼光向內，抓準重點，整改風氣。我們將切實做到真抓實干，務求實效，快速反應，認真負責；切實以企業發展為核心，鍛造出一支學習型、創新進取、能征善戰的專業鐵軍隊伍。
    會上，各公司、部門簽約代表與集團簽訂了目標方針責任書，并作出承諾，全力以赴堅決完成任務，絕不找借口。
    會議還向副經理以上人員正式頒發了聘任書。職位聘任書既代表著榮譽，也是代表責任的承擔，每位接受聘任的人員重任在肩。

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    2012年是美晨的“管理進步年”，黃總裁提出了“精耕主營產業、深拓商業房產、有效管理監督、創新贏利能力” 的方針目標，并制定了一系列提升管理的新舉措，對細化責任和目標管理方面提出了更高要求，也更加強化總部對人、事、財的垂直管理職能，明確了各分公司重點負責產品經營，各司其職，共同奮進。

    新的一年已經來臨，就讓我們用心做事，用命拼搏，以再創輝煌的豪情和干勁，為美晨迸發新一輪發展積蓄動力！