10月31日，美晨集團召開了2012年的方針目標動員大會。
    會上，黃總裁分析了集團明年發展的優、劣勢，并針對各公司、部門明年的發展大綱作了詳細講解。他指出，近兩年集團通過實施績效管理，調整業務方向和渠道，特別是通過穩健有效的資本運營，為企業帶來了可觀的收益。2012年，我們要以“精耕主營產業，深拓商業房產，有效管理監督，創新贏利模式”作為指導方針，在強化日化、食品科技和進出口貿易三大主營業務的同時，大力發展商業房產，讓美晨早日走上資產增值的發展之路。
    黃總裁提出，2012年是美晨的“管理進步年”，大家思想觀念上要有所改變，要打破固化的思維僵局，要求各公司、部門以創新的思維，全新的觀念，制定出有效的監督管理措施，做好內部管理的改進工作，提高工作效率，從管理要效益。
    最后，黃總裁將摘錄的“十二句話”與大家分享共勉，希望大家在認真閱讀理解的同時，根據集團的方針目標，結合本公司、部門的實際，做好2012年的方針目標和工作。

黃總裁指出，2012年是美晨的“管理進步年”

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