2008年美國次貸危機爆發以來，一場席卷全球的經濟危機使得中國也未能幸免，4萬億經濟刺激計劃的出臺未能從根本上改善經濟結構，促進產業升級，反而使得房價、物價一路上漲，中國經濟有點積重難返，進入緩慢的“滯脹”狀態，但是有一個行業表現出了超越傳統經濟現狀的繁榮態勢，那就是日化行業。

　　CTR監測數據顯示，化妝品/浴室用品行業最近五年刊例費用平均增長率超過廣告整體刊例費用增長率，廣告投放作為經濟的一大風向標，反映出化妝品/浴室用品行業經濟增長彈性系數大于1，表現出更強的增長活力，那么為什么在經濟危機時期化妝品/浴室用品行業會出現“逆生長”的態勢呢?我們不禁想到了經濟學上的“土豆效應”、“口紅效應”。

　　土豆效應：是指在大蕭條時期，消費者舍棄高端奢侈品而轉向中低端產品，并導致對后者的需求上升，進而推高低成本產品的價格和銷售。(引自英國經濟學家馬歇爾《經濟學原理》(1980))。

　　所謂“口紅效應”是指一種有趣的經濟現象，在美國，每當在經濟不景氣時，口紅的銷量反而會直線上升。原來，在美國人們認為口紅是一種比較廉價的消費品，在經濟不景氣的情況下，人們仍然會有強烈的消費欲望，所以會轉而購買比較廉價的商品。口紅作為一種“廉價的非必要之物”，可以對消費者起到一種“安慰”的作用。再有，經濟的衰退會讓一些人的收入降低，這樣他們很難攢錢去做一些“大事”，比如買房、買車、出國旅游等等，這樣手中反而會出現一些“小閑錢”，正好去買一些“廉價的非必要之物”。

　　化妝品/浴室用品兼具“土豆效應”和“口紅效應”的特點。洗發護發、口腔清潔用品/牙膏、浴室用品中大部分品牌屬于廉價生活必需品，物價飛漲、經濟增長放緩的情況下對于中低端產品的需求大幅增長。由于此類產品的需求與價格之間的關聯性較小，在價格上漲情況下需求并沒有減少的跡象，反而銷售總量在放量增長。2011年的日化品牌漲價潮反映了這一現象。而護膚品(化妝品)作為一種“相對廉價的非必要之物”對于消費者的吸引在于“安慰作用”，其實口紅效應有很多例證，上世紀美國經濟大蕭條時期好萊塢娛樂業異軍突起,亞洲金融危機影響下韓國網游業和影視業的突飛猛進，近幾年化妝品行業如雨后春筍般迸發出大量本土品牌，進一步印證了一種產品如果能夠廉價同時又能在消費者心中起到超越同價格產品的“心理安慰”作用，那么就可能會觸發“口紅效應”。

　　因此，在經濟增長放緩情況下，各大電視媒體頻頻出現各大化妝品牌的面孔，尤其是中低端國產品牌的異軍突起，迅速使化妝品及浴室用品行業成為電視廣告投放的第一大品類，而且品牌傳播方式呈現出“大內容、娛樂化”的特點，即利用平臺效應，集中預算投放“現象級節目”，高舉高打，強勢發聲，以內容營銷為核心跨屏傳播。從立白連續冠名三季《我是歌手》，到韓束同時冠名《非誠勿擾》《花樣爺爺》《非你莫屬》，再到水密碼冠名《中國好舞蹈》、瑾泉冠名《超級先生》，國產日化土豪式投放似乎成為了行業風向標。但高收益同時伴隨著高風險，豪賭式的品牌傳播策略讓我們看到了國產日化“一夜成名”的輝煌，但更多我們看不到的品牌折戟沉沙，收效甚微。幸存者偏差的賭咒不應頻頻上演，國產日化需要溫良的堅守和深度的品牌價值挖掘，否則退潮時才發現誰在裸泳。